L'erreur que 90% des dirigeants commettent (et comment l'éviter)
DécisionStratégie4 min de lecture22 décembre 2025

L'erreur que 90% des dirigeants commettent (et comment l'éviter)

Ils résolvent le problème de premier ordre. Découvrez la Pensée de Second Ordre : la capacité à anticiper les "et ensuite ?".

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En bref

Ils résolvent le problème de premier ordre. Découvrez la Pensée de Second Ordre : la capacité à anticiper les "et ensuite ?".

Le piège du problème visible

Ils résolvent le problème de premier ordre.

  • "Nos ventes baissent." → Solution : "Lançons une promotion agressive."
  • "Notre productivité est faible." → Solution : "Installons un nouveau logiciel de suivi."

Le problème est que chaque solution crée une cascade de nouvelles conséquences. C'est la Pensée de Second Ordre : la capacité à anticiper les "et ensuite ?".

Les conséquences invisibles

  • La promotion agressive érode votre marque et habitue vos clients à ne plus jamais payer le plein tarif. (Conséquence de 2ème ordre)

  • Le nouveau logiciel crée une charge administrative, du stress, et fait fuir vos meilleurs talents qui se sentent fliqués. (Conséquence de 2ème ordre)

La différence entre amateur et élite

Un stratège amateur résout le problème visible. Un stratège d'élite anticipe les problèmes invisibles qu'il va créer.

C'est une discipline mentale. Avant chaque décision majeure, nous entraînons nos agents IA chez Min&Maï à poser une question simple mais dévastatrice :

« Si cette action réussit parfaitement, quelle sera la conséquence imprévue la plus probable dans 6 mois ? »

C'est une hygiène stratégique. Et elle change tout.

Ces réflexions vous interpellent ?

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